**階段：計劃和確定項目（立項）1. 1確定新產(chǎn)品項目開發(fā)任務來源顧客采購訂單（或）市場調(diào)研報告（或）高階管理層指示單2. 2新產(chǎn)品開發(fā)制造可行性分析新產(chǎn)品制造可行性報告3. 3新產(chǎn)品開發(fā)成本核算報價作業(yè)產(chǎn)品成本核算報價表4.新產(chǎn)品開發(fā)項目顧客需求確定合同/訂單評審表5. 6確定新產(chǎn)品項目開發(fā)任務設計和開發(fā)任務書6. 7組建產(chǎn)品開發(fā)小組，職責分工產(chǎn)品開發(fā)小組成員及職責表7. 8編制新產(chǎn)品開發(fā)策劃表新產(chǎn)品開發(fā)策劃表8. 9產(chǎn)品設計輸入評審設計評審記錄表9.確定設計目標新產(chǎn)品開發(fā)設計目標10.確定初始材料清單產(chǎn)品初始材料清單11.確定初始過程流程圖產(chǎn)品過程流程圖12.確定產(chǎn)品和過程特殊特性初始清單產(chǎn)品和過程特殊特性13. 17管理者支持管理者支持第二階段：產(chǎn)品設計和開發(fā)（樣件）14. 18設計失效模式和后果分析設計失效模式和后果分析15.設計圖紙圖紙設計原件16.圖紙確認（如需要）設計和開發(fā)確認記錄表17.確定產(chǎn)品可制造性設計產(chǎn)品可制造性設計18.制定樣件控制計劃（樣件）控制計劃19.編制樣件試作和試驗驗證計劃樣件試作和試驗驗證計劃表20.樣件制造樣件檢驗和確認記錄表21.產(chǎn)品設計驗證/評審試驗報告/設計驗證記錄表22.產(chǎn)品設計確認/評審設計確認記錄表23.產(chǎn)品工程圖紙確認產(chǎn)品工程圖樣確認表24.材料規(guī)范確認材料規(guī)范確認表25.圖樣和規(guī)范的更改設計開發(fā)更改記錄表26.確定新設備、工裝和設施要求新產(chǎn)品設備/工裝/模具檢查清單新產(chǎn)品設備、工裝、模具開發(fā)計劃進度表27.確定量具/試驗設備要求新量具和試驗設備開發(fā)計劃進度表量具/試驗設備檢查表28.確定產(chǎn)品和過程特殊特性產(chǎn)品和過程特殊特性29.產(chǎn)品設計輸出評審設計評審記錄表30.小組可行性承諾小組可行性承諾31.管理者支持管理者支持第三階段：過程設計和開發(fā)（工藝）32.制造過程設計輸入評審設計和開發(fā)評審記錄表33.編制產(chǎn)品包裝標準產(chǎn)品包裝標準34.制定過程流程圖產(chǎn)品過程流程圖35.制定車間平面布置圖車間平面布置圖36.過程失效模式及后果分析過程失效模式及后果分析37.編制試生產(chǎn)控制計劃（試生產(chǎn)）控制計劃38.編制過程指導書各工序作業(yè)指導書（工序卡片）39.制定測量系統(tǒng)分析計劃（MSA）測量系統(tǒng)分析計劃40.制定初始過程能力研究計劃初始過程能力研究計劃41.制造過程設計輸出評審設計和開發(fā)評審記錄表42.管理者支持管理者支持第四階段：產(chǎn)品和過程確認（小批量）43.試生產(chǎn)作業(yè)試生產(chǎn)作業(yè)計劃表44.測量系統(tǒng)分析評價偏移、線性、穩(wěn)定性、重復性和再現(xiàn)性表45.初始過程能力研究X—R控制圖46.生產(chǎn)件批準PPAP文件包47.樣品送樣和確認樣品確認單（顧客）48.生產(chǎn)確認試驗試驗報告記錄表49.包裝評價產(chǎn)品包裝評價表50.制定生產(chǎn)控制計劃（生產(chǎn)）控制計劃51.質量策劃認定產(chǎn)品質量策劃總結和認定報告52.管理者支持管理者支持